Da jeg var konsulent hos Mercuri kastede vi med tuscher. Det var det vi havde ved hånden. Tuscherne blev kastet af deltagerne mod en skraldespand i undervisningslokalet, som jeg flyttede rundt til forskellige synlige og usynlige positioner, tilgængelige og ikke tilgængelige, nære og fjerne for at lade deltageren kaste tudsen med det mål for øje […]

Når man bruger Insights farvekoder til at få team-work og snitflader til at fungere bedre i organisationerne, beder man i princippet medarbejdere om at tilpasse sig til kollegernes profil, så kollegerne føler sig mere mødt på en måde der passer dem. ”Hver opmærksom på at når du taler med Keld, som jo er mest grøn, […]

Hvem taler jeg med? Et relevant spørgsmål for en leder, der er i gang med en MUS-samtale. Lederen sidder med en medarbejder overfor sig, som han kender. Men hvilken side af hende, er det, der er til MUS-samtale? Er det Arbejderen, Moderen, Kritikeren, Pleaseren, Den sårbare eller en anden side? Del-personligheder er ikke kun for […]

Overskriften vækker minder til titlen fra den skønne sang fra filmen Hannibal og Jerry fra 1997. Budskabet i sangen har dog aldrig været mere relevant. Vi har derfor sunget den til morgensang i firmaet, og der er et smukt og klart budskab om at lade tingene komme fra hjertet, fordi “det er let at tale […]

Når du som leder, arbejder på at udvikle din lederstil – måske til en mere personlig og autentisk stil, vil du gennemgå en personlig transition. Det betyder at du på vej fra et sted til et andet. Du er således to steder på en gang. Du er både aktiv i forhold til det du forlader, […]